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【十堰会计代理十堰工商代办】那些财务人都曾遇到过的坑......
前言一不小心从群文件里翻到很有意思的一个视频资料，是一位曾经的税务局局长的分享，很幽默风趣一人，讲得案例很好玩也很有代表性。
1.A女士是一家企业财务经理，最近很郁闷，他们公司同时有三个项目在施工，合同签约定按照项目进度付款，如今双方项目经理已经确认完工30%，申请支付30%的款项。资金申请单总经理也已经签字。可A女士觉得这样不对啊，就要求项目经理：明明是三个项目，你应该分别写清楚每个项目的进度和付款金额，在一起我怎么做账…
项目经理当然不愿意，付款申请总经理都同意了，你为什么不付？你怎么做账跟我有什么关系？
A女士就去找总经理诉苦，他们这样不行，必须要分开，要不我没办法做账。总经理听完，对，你说得对，就是应该分开。那你去跟他们要求吧…
可问题是项目经理不听，照样白天缠着要付款，晚上跟对方项目经理花天酒地…A女士只能继续纠结…
2.B女士是一家汽车4S店的财务经理，从公司成立初就做财务，后来就一直是财务经理。有次税务检查，发现报表数据很奇怪，4S店主要有两大业务，汽车销售和维修服务，从几年的数据看，销售收入利润每年增长都不错，而维修服务明明收入也不错，但利润确很少。于是就重点查了明细，发现公司老板有大量的差旅报销，很多都是同一时间段，机票用行程单报销了一次，用票务公司开的的收据又报销了一次。然后就问B女士，这是怎么回事？B女士一脸茫然，我也不知道啊，老板每次拿票来报销，我就付款做账，这有问题吗？
3.C先生最近有点郁闷，跟着老板做了8年财务经理，结婚最近公司招来一新的财务总监，比他年轻不说，工资还高出好几倍。问老板，老板只说让好好配合，其他该做什么就做什么。C先生很不服气，在想是不是干脆辞职算了。
4.D女士也是财务经理，最近发愁的是供应商付款问题，账面资金紧张没钱付，供应商催得急都跑老板那去要钱了，老板没招只能一个劲保证：甭急甭急，这几天就付，一定付。。。
是不是感觉很熟悉？很多财务人在成为财务经理后往往会面临职业发展的瓶颈，再次突破很难。当然，这与外部环境也有莫大干系，职场发展常常需要外部环境与个人的合力，或者说借势，合适的时机抓住机会，能比跑得更快。怎样借势？如果企业有正在实施的项目，无疑会是很好的机会，比如内控，信息化亦或投资。剩下的就是打破自身局限性，实现自内而外的蜕变。
十堰有道财务管理有限公司成立于2009年，是经十堰市工商局、十堰市税务局、十堰市会计局核准注册登记成立的专业从事十堰工商税务会计建账代理服务一条龙代理公司。经过多年的努力，已经成功的为众多公司办理了注册登记服务、有着良好的声誉。公司拥有资深的工商管理顾问和会计师等专业人士，具有丰富的十堰工商代理、十堰财务代理、十堰税务代理、十堰验资、十堰审计、十堰代办建筑资质代理经验，并和各级工商行政管理部门、国、地税税务管理部门建立了良好的工作关系，高效办理各类工商、涉税事务，及时提供税收政策、财务管理咨询服务等。我们一致秉承“诚信 专业 高效 完美”的经营理念，为您提供全方位的十堰工商、税务咨询服务。让您享受全面、专业、周到的超值服务。企业使命 ------成为您贴心的理财管家!
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